Christophe BANACH – Christophe Banach – Performer

Posts by Christophe BANACH

Les Principes d’un Accompagnement Professionnel

Comme chez les Sportifs…                                                  vous amener là ou vous n’iriez seul

Dans le monde économique de l’hyper compétitivité il est normal d’emprunter les termes et usages du Monde sportif.

L’accompagnement des individus dans leur réussite devient un impondérable permanent

C’est donc bien une situation positive d’échange et de contribution à l’amélioration d’un individu (à l’exception du salarié A1 avec lequel il conviendra d’être directif)

Pour cela il convient de respecter 3 étapes :

  • La préparation, l’évaluation
  • Le suivi d’une formation individualisée
  • La motivation et l’implication à tout moment
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Comprendre et Anticiper Le Stress

 

Le Stress est comme un Iceberg. Nous en percevons 1/8 mais qu’en est-il en dessous ?

Contexte

A l’heure où il convient d’être performant dans tous les domaines de notre vie, notre stress n’a jamais été aussi fort.

Il est donc indispensable d’être en mesure d’avoir les outils pour gérer ses situations et retrouver ou conserver un état d’équilibre mental et de bien-être.

Sur les bases des neurosciences, de la méditation et des approches employées par les sportifs de haut niveau, nous pouvons accéder à cela.

En appliquant ces techniques éprouvées par les plus grandes personnalités à succès, tant dans le domaine du business ou du monde sportif, vous performerez dans vos projets avec sérénité et confiance en vous.

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Le Pilotage d’Entreprise

Pilotage – Tableaux de Bord – Kpi

3 termes qui vous parlent très certainement. mais de quoi s’agit il exactement ?

Dans ce blog, je souhaitais aborder avec vous la notion  Pilotage d’Entreprise.

  • Faisons un simple Constat

Les commandes tombent, le travail est là, les équipes produisent à merveille et pourtant la rentabilité de votre affaire n’est pas au RDV

La boite tourne du feu de Dieu, la tête dans le guidon vous foncez à plein régime et tout à coup, diminution des commandes et a peine le temps d’en prendre conscience qu’il n’y en a plus ou trop peu pour boucler la fin du mois.

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Organisation Générale TPE / PME

Structuration de mon Entreprise. Pourquoi ?

  1. Sans Règles, pas de respect, Sans respect, pas d’équipe, Sans équipe, pas d’entreprise

Contexte – Situation Problématique

  • Seriez-vous d’accord pour participer à un jeu sans connaitre les règles avant ?
  • Vous viendrez-t-il à l’idée de rentrer sur un terrain de rugby sans en connaitre les règles ? Et sur un tatami ? Sur un ring ?  Non bien sûr.
  • Et bien pourquoi accepter cela au sein de votre entreprise ?
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Confiance en Soi

Soyez vous même,  en mieux !

La Confiance en Soi, c’est Quoi ?

C’est un Etat Interne, une croyance forte en ses aptitudes à affronter positivement une situation.

C’est un ressenti qui vient de l’Estime de Soi., composée de l’amour de soi, l’image de soi et la confiance en soi.

Elle se nourrit des expériences et évolue donc en fonction des résultats obtenus.

Elle revêt donc un caractère temporaire. En effet, elle augmente par l’acquisition de nouveaux savoirs ou comportements. Le doute quant à lui s’installe lorsque la situation est nouvelle et que le niveau d’aptitude est faible dans un domaine précis.

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La Motivation

Comment booster la Motivation ?

E x I x V = Motivation
Si l’un de ces facteurs est < 0 alors la motivation est nulle.
Certains vos collaborateurs peuvent être amenés à douter de leurs capacités à réaliser l’objectif, les taches ou les missions que vous leur avez confiés. Et ceci, bien sûr, à un impact sur leur motivation…
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La Stratégie

La Stratégie

Avoir une Vision Claire de son Projet et Savoir où Aller.

Une part encore trop importante d’entreprises naviguent à vue. Cela a été mon cas au début et peut être est-ce le vôtre a vous aussi aujourd’hui. Le Constat en ce qui concerne ce Pilier est bien évidemment variable suivant la taille de la structure de votre affaire.

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Problématique du Dirigeant

Le Contexte Problématique du Dirigeant et Manager

Durant mes années passées en entreprises, j’ai rencontré beaucoup de dirigeants et de managers qui étaient exposés au même genre de défis :

« Avancer sans visibilité et se battre quotidiennement, pour affronter l’inconnu et le changement permanent dans un monde hyper compétitif »

Accompagner le Dirigeant Manager à devenir meilleur afin d’accroitre ses résultats, voilà la mission qui me tient à cœur de remplir et que je souhaite partager avec vous dans ce livre.

Ces lignes vont surement avoir une résonance en vous…

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Séminaire à Amiens - 13 et 15 décembre 2018

Mon Nouveau Livre : « Performez… C’est Gagné ! »

Les 5 Piliers de l’Entreprise Gagnante

de CHRISTOPHE BANACH

Dos Carré Collé – mars 2022

J’éprouve un profond respect pour les dirigeants de TPE/PME et suis animé d’une volonté de soutien professionnel sans faille à leurs égards. Mon sentiment profond, pour qu’une entreprise soit pérenne et rentable, est qu’il faut qu’elle soit en constante évolution par rapport à son environnement changeant.

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