Pilotage – Tableaux de Bord – Kpi

3 termes qui vous parlent très certainement. mais de quoi s’agit il exactement ?

Dans ce blog, je souhaitais aborder avec vous la notion  Pilotage d’Entreprise.

• Faisons un simple Constat

Les commandes tombent, le travail est là, les équipes produisent à merveille et pourtant la rentabilité de votre affaire n’est pas au RDV

La boite tourne du feu de Dieu, la tête dans le guidon vous foncez à plein régime et tout à coup, diminution des commandes et a peine le temps d’en prendre conscience qu’il n’y en a plus ou trop peu pour boucler la fin du mois.

Ah bon ? Ce ne sont pas des Leviers de Rentabilité ?

Avant de partir en congés, vous avez finalisé vos emplois du temps, planning et remis la tête dans vos tableaux de bords d’objectifs et budgets. Votre ratio de Masse salariale vous a affolé ? 35, 40, 50% ? Bref l’éternel sentiment que le collaborateur est avant tout une charge. Sympa avant de partir à la plage.

Il faut cependant rappeler que plusieurs facteurs influent sur ce dernier :